発表！出版社の売上高ランキングベスト10

コトビー編集部 2015年02月20日　 2017年04月06日

売上高が減少傾向にある出版業界。

現在、日本には約3600社の出版社があります。
そのうちの約７割が東京都に集中しており、さらに２３区で見ると千代田区に大手の出版社が多く集まっています。

気になるのはなんといっても、出版社ごとの売上高です。
今回は出版社の売上高ランキングトップ10を発表し、それぞれの出版社の特徴と、どんな強みを持つのかについて分析します。

加えて、出版業界の収益構造と今後の課題についても考えてみましょう。

Contents

1 2012年出版社の売上高ランキングベスト１０
- 1.1 減収ながら増益。出版社は苦肉の策で効率化図る
2 それぞれの出版社の特徴と強みについて
3 出版社売上高ランキングまとめ

2012年出版社の売上高ランキングベスト１０

順位	企業名	所在地	売上高
１	集英社	東京都	1260億9400万円
２	講談社	東京都	1178億7100万円
３	小学館	東京都	1064億6600万円
４	角川書店	東京都	399億100万円
５	日経BP	東京都	383億円
６	宝島社	東京都	269億9500万円
７	文藝春秋	東京都	266億100万円
８	東京書籍	東京都	250億520万円
９	光文社	東京都	243億6300万円
１０	ぎょうせい	東京都	216億4100万円

帝国データバンク『出版業界 2012年度決算調査』より作成

減収ながら増益。出版社は苦肉の策で効率化図る

帝国データバンクによれば、上位１０社中７社が減収、つまり売上高が減っています。

その一方で１０社中９社が２期連続の黒字（増益）を計上しています。これはつまり、本や雑誌の売り上げが減っている中でも、それ以外の部分で減少した分を補っていることになります。

これは社内の赤字部門から撤退したり、不動産を売却したりといった「苦肉の策」ともいえます。こうしたやり方ができるのは、大手版元ならでは。

特に不動産の売却によって計上される特別利益は、一時的に大きな収益となりますが、これは会社本来の実力ではありません。増益とはいえ手放しには喜べず、やはりきちんと営業利益（本業からの儲け）を確保したいところです。

また、出版業界は書籍に比べて雑誌の売り上げが大きく落ち込んでいます。
雑誌が収益の柱となっている出版社にとっては今後、新たな収益源の確保が急務といえるでしょう。

それぞれの出版社の特徴と強みについて

売上高ランキングを見てみると、上位３社が圧倒的な売り上げとなっています。

やはりよく耳にする出版社が並んでいますが、中には「？」という、あまり聞きなれない版元もあるかと思います。
ここからは、ランキングを振り返りつつ１社ごとに特徴と強みについて解説していきます（売上高はいずれも2012年）。

第１位　集英社

栄えある第１位は集英社で、売上高は前年度比マイナス4.4%の1260億9400万円でした。
1925年設立にされた同社の社名は「英知が集う」を意味しています。小学館とともに一ツ橋グループを形成。

週刊少年ジャンプをはじめとするコミックや、「non-no」「MORE」「週刊プレイボーイ」などの雑誌が大きな収益源。
それ以外でも文芸書や文庫など、圧倒的な刊行点数で出版業界の覇者となっています。

「なぜ売れる？集英社の女性誌３つが売り上げ好調な理由とは」でも解説のとおり、激戦の女性ファッション誌において売り上げを伸ばしているのも首位となる大きな要因です。

ただし、文学作品に関していえば集英社は本屋大賞の受賞歴がありません。
また過去の本屋大賞ノミネート歴についても2015年2月現在で５作と、売上高２位の講談社１６作に比べて大きく劣っています。

本屋大賞は売り上げに大きく貢献する文学賞です。今後本屋大賞の受賞作が出てくれば、業界１位は盤石のものとなるでしょう。

第２位　講談社

第２位講談社の売上高は前年度比マイナス3.3%の1178億7100万円。

1938年に設立され、前身の「大日本雄弁会」から派生。社名は名前の通り「講談」に由来します。
日本を代表する出版社の１つで、光文社や星海社を傘下に持ち、音羽グループを形成。

週刊誌においては「週刊現代」「フライデー」を刊行し、非常に大きな発信力と影響力を持ちます。

文学作品については江戸川乱歩賞を後援。受賞作品は講談社から発行されます。

またマンガ雑誌ではヤングマガジン、少年マガジンなどがあり、漫画・アニメともに有力な作品を擁しています。

特に2009年10月号から連載を開始した「進撃の巨人」は社会現象とも言えるほどの盛り上がりを見せ、単行本の発行部数は2014年8月現在で累計4000万部を突破しています（Wikipediaより）。

さらに、2014年11月28日から上野の森美術館で「進撃の巨人展」を開催（2015年1月25日にて終了）。
それに合わせて発売された雑誌「BRUTUS」12月1日号では進撃の巨人の特集が大きく組まれました。
余談ですが、出版関係者によると「あの特集は講談社が丸々買い上げたもの」という声もあるそうです（「サイゾー」2015年2月号より）。

また、2015年1月23日からUSJで「進撃の巨人・ザ・リアル」が開催されています。
これらの取り組みから見ると、講談社にとって「進撃の巨人」が大きな収益源となっていることは言うまでもありません。
資金力とノウハウがある大手版元ならではのメディア戦略ですね。

第３位　小学館

第３位小学館の売上高は前年度比マイナス1.4%の1064億6600万円でした。
1945年設立。社名は創設から小学生向けの出版物を刊行していたことに由来します。

児童向けの雑誌や教育書に強みを持っていましたが、この分野の売り上げは減少傾向にあります。
学年別学習雑誌として抜群の知名度を誇っていた「小学◯年生シリーズ」は現在、１・２年生のみの刊行となり、それ以外は休刊となっています。

コミック誌においては、コロコロコミック・少年サンデー・ビッグコミック・スピリッツなど幅広い年代に向けた作品を刊行しています。
2014年には「妖怪ウォッチ」が大流行した影響で、コロコロコミックの売り上げが激増。完売店が続出しました。

女性ヤング誌の発行部数では講談社「ViVi」の後塵を拝する「CanCam」ですが、人気は相変わらず根強いものがあります。
一方、女性ヤングアダルト誌においては「Oggi」「Domani」「AneCan」という人気雑誌を擁し、小学館が強みを持ちます。

2013年9月に取り壊しが行われた３代目小学館ビルは、有名マンガ家が落書きをして話題になりました。
４代目の本社ビルを現在建てており、2016年5月16日に竣工予定です。
これらの建て替えによる費用負担は大きいため、今後、小学館の決算にどう影響するか注目されます。

第４位　角川書店

第４位角川書店の売上高は前年度比マイナス0.7%の399億100万円でした。
現在は株式会社KADOKAWAの社内カンパニーで、内部組織として独立させる形態をとっています。

角川書店は国文学者の角川源義により創業されました。
その息子である角川春樹が1975年に社長就任。その翌年から映画製作の道に大きな活路を見出します。
これをキッカケとして、角川書店は映画をはじめとするメディアミックス戦略を大成功させます。

しかし、角川春樹の実弟である角川歴彦（つぐひこ）との経営対立が激しくなるなど、経営陣の不和は絶えませんでした。
1992年に社長の角川春樹が副社長の歴彦を辞任させたかと思えば、今度は春樹が角川書店の社長を退任させられ、1993年に再び歴彦が社長に復帰するというドタバタを演じたことがあります（Wikipediaより）。

2014年10月には「ニコニコ動画」を運営するドワンゴとの経営統合を果たしました。
出版物の売り上げが落ち込むなかで、多様なメディア戦略を図るための選択といえます。

旧来の角川書店時代からメディアミックスに強みを持つ角川書店が、ドワンゴとの経営統合により今後どのような戦略を打ち出してくるのか。注目が集まります。

第５位　日経BP

第５位日経BP（ビーピー）の売上高は前年度比マイナス1.0%の383億円でした。

第１位〜４位の出版社名と比較すると、一般的にはあまり聞き慣れない出版社ではないでしょうか。
日経BPは日本経済新聞社の子会社として1969年に設立されています。

ビジネス書からコンピュータ書まで幅広く刊行しているのが同社の特徴。
その源泉は「日経◯◯」として発行している、多彩なジャンルを扱っている雑誌にあります。

雑誌売り場でよく見かける「日経ビジネス」「日経コンピュータ」「日経エンタテイメント」「日経トレンディ」などは、すべて日経BPが刊行しています。
特に「日経トレンディ」が毎年１２月に発表する「ヒット商品ベスト３０」は注目度が高く、日本経済新聞社が発表する「ヒット商品番付」についてはテレビをはじめとするメディアがこぞって取り上げるなど、大きな影響力を持ちます。

日本経済新聞は新聞業界において、電子化で一人勝ちをしている状況です。
そのため、子会社である日経BPにおいても雑誌の売り上げが落ちる中で十分に収益を上げるノウハウを持ちあわせていると考えられます。

第６位　宝島社

第６位宝島社の売上高は前年度比マイナス18.9%の269億9500万円でした。

宝島社といえば、ご存知のとおり雑誌やムックに大きな強みを持つ出版社です。同社の特徴はなんといっても「付録」。
宝島社は雑誌を電子化することなく、売り上げを伸ばしています。その最大の理由は「宝島社の雑誌と電子書籍の不親和性」にあると言えるでしょう。

「電子書籍には参入しないのか？」という質問に対して、ある記事にはこのように書かれています。

関心ありません。一番の強みである出版流通が使えないのは得策ではないでしょう。それに、スマホが好例ですが、本当に便利なものは一気に普及する。電子書籍は元年と言われて久しい（中略）出版社は雑誌や本を文化の一環とざっくり捉えてきた。電機メーカーなら当たり前にする、商品に付加価値をつけたり、売り方を工夫したりする努力が足りなかった（ブックアサヒコム2013年3月12日「書店を応援、電子書籍はＮＯ　好調・宝島社の戦略」より引用）

つまり、すごくカンタンに言ってしまえば「雑誌やムックの付録で売り上げ立ててるんだから、電子化する必要ないでしょ？」ということです。

付録でお客を釣るという、出版物とは到底言えないやり方で売り上げを立てる宝島社に雑誌や本の文化を語る資格があるのかは大いに疑問ですが、付録で売れるという雑誌業界のトレンドを形成したのが宝島社であることは間違いありません。

とはいえ、付録付き雑誌に女性読者が飽き始めているのは事実です。

女性ファッション誌で大きなシェアを誇る「steady」「sweet」「InRed」「SPRING」など、中心商品の売り上げが頭打ちになったときにどうするのか。次の一手にも期待したいところです。